生产体制
Globalization
海外基地的量产体制
能够为世界提供实时供给的互补体制
为了切实满足客户的需求，朝日英达科通过研究开发与生产技术的融合，使强大的研发力量和高度的量产技术并驾齐驱。作为发挥这一作用的生产体制，在海外工厂（ASAHI INTECC THAILAND CO.，LTD.〈泰国工厂〉、ASAHI INTECC HANOI CO.，LTD.〈河内工厂〉以及TOYOFLEX CEBU CORPORATION〈宿务工厂〉），已建立起实现了从材料到成品的一体化生产的体制。
主要生产基地
ASAHI INTECC THAILAND CO., LTD.
ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.
TOYOFLEX CEBU CORPORATION
生产基础的强化与技术力量的强化
通过从材料到成品的一体化生产来扩充及分散生产能力
为了提高生产效率，集团以扩大主力产品导丝的生产为中心，进行了多项改进（引进设施、设备和夹具、简化操作等），并扩充了量产体制。
同时，从风险管理及BCP（业务连续性计划）的角度出发，谋求整个集团的生产基地的最优化，构建了相同产品可以在3家工厂生产制造的体系。这样即使因当地情况，部分工厂无法运营，其它工厂也可以进行替代生产。
生产基地的机械化、人力节约、自动化和IoT应用
为进一步提高生产效率，并实现产品质量的进一步稳定，朝日英达科不断地推进生产基地的机械化、人力节约及自动化。
这些活动以生产基地所积累的技术经验为基础，以生产基地的工程师为主体持续开展。这些活动的技术信息由各个基地（泰国工厂、河内工厂、宿务工厂及日本国内基地）共享，在开展合作的过程中努力强化并提高技术力量。同时，我们还在不断研究对应IoT的技术，并努力将这些技术逐步引入生产基地。
